Author name: Laura Kratz

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Effektives Personalmanagement: Eine Analyse der Controllingkennzahl “Fluktuationsrate”. 

Sie haben Angst um ein schlechtes Firmenimage, weil Ihre Mitarbeiter nicht lange im Betrieb angestellt sind? Effektives Personalmanagement: Eine Analyse der Controllingkennzahl “Fluktuationsrate”.  Ein effektives Personalmanagement ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass sie über ein qualifiziertes und engagiertes Team verfügen, das ihre Ziele erreicht. Die Fluktuationsrate, auch als Mitarbeiterfluktuation oder Mitarbeiterverlauf bezeichnet, …

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Bewertung von Nachträgen vor dem Hintergrund der Baukrise

Warum die aktuelle Baukrise weitreichende Auswirkungen auf Ihre Bauprojekte hat Die Problematik der Nachtragsbewertung im Baubereich gewinnt vor dem Hintergrund der aktuellen Baukrise in Deutschland an Bedeutung. Diese Krise hat weitreichende Auswirkungen auf die Bauprojekte und die Bewertung von Vertragsänderungen.   In diesem Artikel werden wir einige der relevanten Aspekte beleuchten und darauf eingehen, warum die …

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Controllingkennzahl Schuldentilgungsdauer

Sie bekommen keine Kredite, weil deine Schuldentilgungsdauer Ihres Unternehmens zu hoch ist? Einige Unternehmen haben Schulden, sei es in Form von Krediten, Darlehen, Hypotheken oder anderen Verbindlichkeiten. Wichtig ist, wie lange das Unternehmen braucht, um die Schulden abzuzahlen. Hier kommt die Schuldentilgungsdauer ins Spiel – eine wichtige Kennzahl, die oft übersehen wird, aber entscheidend ist, …

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Controlling Succeed Cockpit

“Ich dachte ich brauche kein Controlling” – Falsch gedacht! 

“Ich dachte ich brauche kein Controlling” – Falsch gedacht! Die Unternehmenssteuerung, ist in vielen verschiedenen Branchen von großer Bedeutung. Wir erklären Ihnen, warum auch Sie Controlling brauchen! Ein effektives Finanzmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen in verschiedenen Branchen. Das Controlling, also die Planung, Steuerung und Überwachung von betriebswirtschaftlichen Prozessen, spielt dabei eine zentrale Rolle. …

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Berater im Doing Bildschirmpräsentation

Unternehmenskrise? Wie Sie die Krise als Chance nutzen!

Expertentipp Unternehmenskrise? Wie Sie die Krise als Chance nutzen!  Krisen gab es schon immer und auch die Corona-Krise hat Unternehmen enorm zugesetzt. Doch oft entsteht eine Krise auch schleichend und unbemerkt. Wenn Aufträge wegfallen und Branchen ums Überleben kämpfen, stellen sich Unternehmer die Frage wie es möglich ist, wieder aus diesem Loch rauszukommen.   Gelingt es …

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halbfertige Arbeiten der Bauwirtschaft

Halbfertige Arbeiten in Kleinunternehmen der Bauwirtschaft

Ist die Bewertung von halbfertigen Arbeiten in Kleinunternehmen der Bauwirtschaft in der aktuellen Krise eine zentrale Herausforderung? Viele Unternehmen darunter auch Kleinunternehmen der Bauwirtschaft sind vom Thema “halbfertige Arbeiten” betroffen.  Die Baukrise wird die Landschaft der Bauwirtschaft nachhaltig verändert. Kleinunternehmen stehen vor jetzt wieder “neuen” Herausforderungen, darunter Materialknappheit, steigende Preise und verzögerte Zahlungen, die es …

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Frühindikatoren für Unternehmenskrisen im Bauwesen

Frühindikatoren für Unternehmenskrisen im Bauwesen: Eine Analyse für Außenstehende Die Bauindustrie ist bekannt für ihre Dynamik und Komplexität. In diesem Sektor tätige Unternehmen sehen sich häufig mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert, von schwankenden Markttrends bis hin zu finanziellen Unsicherheiten. Für Stakeholder ist es daher von entscheidender Bedeutung, potenzielle Unternehmenskrisen frühzeitig zu erkennen.   Dies gilt …

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Berater-im-Doing-durch-die-Blume-scaled

Muss ich mein Unternehmen erst sanieren, um es verkaufen zu können?

Sie wollen wissen, ob Sie ihr Unternehmen erst sanieren müssen, um es verkaufen zu können? Die Entscheidung, ein Unternehmen zu verkaufen, ist eine wichtige und oft komplexe Angelegenheit. Viele Unternehmer stehen vor der Frage, ob sie ihr Unternehmen zuerst sanieren müssen, um es verkaufen zu können. In diesem Blogbeitrag werden wir uns genauer mit diesem …

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Die Durchführung des jährlichen Planungsworkshop mit unseren Kunden in Portugal

Warum um Gottes Willen in Portugal? Wir haben dieses Jahr damit begonnen, die Planungsworkshops unserer Kunden nicht in unseren, oder deren Räumlichkeiten durchzuführen. Wir sind für uns ganz neue Wege gegangen und haben ein Winteroffice in Portugal angemietet. Dort haben wir mit unseren Kunden die jährlichen Planungsworkshops abgehalten. Die Idee sich in einer schönen Umgebung, …

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Berater im Doing - Andrea und Klaus im Fokus (4)

6 Tipps für ein erfolgreiches Controlling

Mit den 6 Tipps von Succeed zu Ihrem erfolgreichen Controlling Tipp 1: Definieren Sie klare und realistische Ziele Die Planung soll keine Wunschvorstellung ihres Unternehmens darstellen, die nicht erreichbar ist. Vielmehr wollen wir mit der Planung die möglichen Szenarien der Entwicklung abbilden und die Ziele messen können. Dies erfordert klare und messbare Ziele für ihre …

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