Author name: Laura Kratz

Die Durchführung des jährlichen Planungsworkshop mit unseren Kunden in Portugal

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Warum um Gottes Willen in Portugal? Wir haben dieses Jahr damit begonnen, die Planungsworkshops unserer Kunden nicht in unseren, oder deren Räumlichkeiten durchzuführen. Wir sind für uns ganz neue Wege gegangen und haben ein Winteroffice in Portugal angemietet. Dort haben wir mit unseren Kunden die jährlichen Planungsworkshops abgehalten. Die Idee sich in einer schönen Umgebung, …

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Berater im Doing - Andrea und Klaus im Fokus (4)

6 Tipps für ein erfolgreiches Controlling

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Mit den 6 Tipps von Succeed zu Ihrem erfolgreichen Controlling Tipp 1: Definieren Sie klare und realistische Ziele Die Planung soll keine Wunschvorstellung ihres Unternehmens darstellen, die nicht erreichbar ist. Vielmehr wollen wir mit der Planung die möglichen Szenarien der Entwicklung abbilden und die Ziele messen können. Dies erfordert klare und messbare Ziele für ihre …

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Wie Sie die akute Krise überwinden und ein Frühwarnsystem aufbauen

Wie Sie die akute Krise überwinden und ein Frühwarnsystem aufbauen

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Sie wollen wissen, wie Sie die akute Krise überwinden und ein Frühwarnsystem aufbauen? Die Chinesen verwenden zwei Pinselstriche, um das Wort “Krise” auszudrücken: “Gefahr” und “Gelegenheit”. Wir betrachten das Krisenmanagement als eine Gelegenheit zur Umkehr.  Unser Beratungsansatz konzentriert sich genau darauf, denn in akuten Krisensituationen kann es schwierig sein, den richtigen Ansatzpunkt für eine Umkehr …

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Sind Autohäuser ein aussterbendes Geschäftsmodell?

Sind Autohäuser ein aussterbendes Geschäftsmodell? 

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Sind Autohäuser ein aussterbendes Geschäftsmodell?  In den letzten Jahren hat sich die Automobilindustrie stark verändert. Fortschritte in der Technologie, sich verändernde Verbrauchertrends und die Digitalisierung haben zu neuen Herausforderungen für Autohäuser geführt. Einige Beobachter fragen sich, ob Autohäuser ein aussterbendes Geschäftsmodell sind. In diesem Blogbeitrag werden wir diese Frage näher beleuchten und untersuchen, wie sich …

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Insolvenz und Liquidation:Was Sie als Unternehmer wissen sollten!

Insolvenz und Liquidation:Was Sie als Unternehmer wissen sollten!

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Die Schließung eines Unternehmens ist eine herausfordernde Situation, mit der sich Unternehmen im Laufe ihrer Existenz vielleicht einmal auseinandersetzen müssen. Doch was ist dann zu tun und wie ist die beste Vorgehensweise in dieser Situation. Es gibt verschiedene Wege, wie Unternehmen in finanzielle Schwierigkeiten geraten können, sei es durch unvorhergesehene Ereignisse, mangelnde Rentabilität oder wirtschaftliche …

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Checkliste: Optimale Vorbereitung einer Nachfolge  

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Die Checkliste für Ihren Unternehmensverkauf – Seien Sie optimal auf Ihre Übergabe vorbereitet. Mit unserer Checkliste wollen wir Sie bei Ihrer Vorbereitung zur Nachfolge sowie bei der Übergabe selbst unterstützen. Werden betriebswirtschaftliche, rechtliche und steuerliche Fragen von vornherein geklärt, sind weniger Überraschungen zu erwarten. Verhandlungen mit Interessenten können erfolgreicher geführt werden. Gespräche mit Mitarbeitern und/oder …

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Benjamin Gottstein Nachfolge Succeed

Stolpersteine bei der Unternehmensübergabe: Die häufigsten Gründe für das Scheitern

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Stolpersteine bei der Unternehmensübergabe: Die häufigsten Gründe für das Scheitern Unser Nachfolgeexperte Benjamin Gottstein zeigt Ihnen, wie Sie diese Stolpersteine von vornherein aus dem Weg räumen können. Die Nachfolgeplanung und Übertragung eines Unternehmens ist ein komplexer Prozess, der gut vorbereitet und sorgfältig durchgeführt werden muss. Dennoch enden einige Unternehmensübergaben nicht wie geplant und scheitern aus …

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Geschenkt ist oft noch zu teuer! Eine familieninterne Nachfolge ist nicht immer eine gute Idee !

Geschenkt ist oft noch zu teuer!  Eine familieninterne Nachfolge ist nicht immer eine gute Idee !

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In vielen Familienunternehmen ist die Nachfolge innerhalb der Familie eine Selbstverständlichkeit. Dieser vermeintlich einfache Weg aber nicht immer die beste Entscheidung. Warum eine eine familieninterne Nachfolge nicht immer eine gute Idee ist Wenn es darum geht innerhalb der Familie ein Unternehmen auf die nächste Generation zu übertragen gelten für diese die selben strengen Regeln und Anforderungen, …

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Erfolgreiche Projektsteuerung: Controllingkennzahlen in der Bauwirtschaft

Erfolgreiche Projektsteuerung:  Controllingkennzahlen in der Bauwirtschaft 

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Erfolgreiche Projektsteuerung: Controllingkennzahlen in der Bauwirtschaft Die Bauwirtschaft ist bekanntlich ein anspruchsvoller und komplexer Bereich, der von zahlreichen Herausforderungen geprägt ist. Deshalb ist Effizientes Controlling in der Bauwirtschaft der Schlüssel zum erfolgreichen Projektmanagement. Mit präziser Kostenkontrolle, professionellem Projektcontrolling und effektivem Risikomanagement lassen sich Budgetüberschreitungen verhindern, Projektablaufzeiten optimieren und Risiken minimieren. Erfahren Sie mehr über die …

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Sind Ihre Angestellten ständig krank?

Sind Ihre Angestellten ständig krank? 

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Büro leer? Sind Ihre Angestellten ständig krank? Der Krankenstand ist eine wichtige Controlling-Kennzahl, die das Verhältnis der abwesenden Mitarbeiter aufgrund von Krankheit zur Gesamtzahl der Mitarbeiter in einem Unternehmen misst. Ein hoher Krankenstand kann auf verschiedene Probleme hinweisen, wie beispielsweise hohe Belastung der Mitarbeiter, schlechte Arbeitsbedingungen, mangelnde Arbeitszufriedenheit oder Gesundheitsprobleme.  Das Controlling des Krankenstands ermöglicht …

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