Mit den 6 Tipps von Succeed zu Ihrem erfolgreichen Controlling Tipp 1: Definieren Sie klare und realistische Ziele Die Planung soll keine Wunschvorstellung ihres Unternehmens darstellen, die nicht erreichbar ist. Vielmehr wollen wir mit der Planung die möglichen Szenarien der Entwicklung abbilden und die Ziele messen können. Dies erfordert klare und messbare Ziele für ihre …
Sie wollen wissen, wie Sie die akute Krise überwinden und ein Frühwarnsystem aufbauen? Die Chinesen verwenden zwei Pinselstriche, um das Wort “Krise” auszudrücken: “Gefahr” und “Gelegenheit”. Wir betrachten das Krisenmanagement als eine Gelegenheit zur Umkehr. Unser Beratungsansatz konzentriert sich genau darauf, denn in akuten Krisensituationen kann es schwierig sein, den richtigen Ansatzpunkt für eine Umkehr …
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Erfolgreiche Projektsteuerung: Controllingkennzahlen in der Bauwirtschaft Die Bauwirtschaft ist bekanntlich ein anspruchsvoller und komplexer Bereich, der von zahlreichen Herausforderungen geprägt ist. Deshalb ist Effizientes Controlling in der Bauwirtschaft der Schlüssel zum erfolgreichen Projektmanagement. Mit präziser Kostenkontrolle, professionellem Projektcontrolling und effektivem Risikomanagement lassen sich Budgetüberschreitungen verhindern, Projektablaufzeiten optimieren und Risiken minimieren. Erfahren Sie mehr über die …
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Büro leer? Sind Ihre Angestellten ständig krank? Der Krankenstand ist eine wichtige Controlling-Kennzahl, die das Verhältnis der abwesenden Mitarbeiter aufgrund von Krankheit zur Gesamtzahl der Mitarbeiter in einem Unternehmen misst. Ein hoher Krankenstand kann auf verschiedene Probleme hinweisen, wie beispielsweise hohe Belastung der Mitarbeiter, schlechte Arbeitsbedingungen, mangelnde Arbeitszufriedenheit oder Gesundheitsprobleme. Das Controlling des Krankenstands ermöglicht …
Was ist eine gute Auftragsquote? Wieviel Prozent sind besorgniserregend? Alles, was Sie über die Auftragsquote wissen müssen! Was ist überhaupt die Auftragsquote? Die Auftragsquote beschreibt das Verhältnis, zwischen den geschriebenen Angeboten und den im Nachhinein tatsächlich umgesetzten Aufträgen. Ist die Auftragsquote hoch, wandelt man Angebote erfolgreich in Aufträge um und hat mehr Zeit für den …
Es gibt so viele Kennzahlen, was kann ich denn mit der Kreditorenlaufzeit anfangen? Die Kreditorenlaufzeit ist eine betriebswirtschaftliche Kennzahl zur Beurteilung des Zahlungsverhaltens eines Unternehmens – also wieviel Tage sich ein Unternehmen Zeit lässt, seine Rechnungen zu bezahlen. Dabei ist der Kreditor ein Lieferant für Waren und Dienstleistungen, der eine Rechnung dafür ausstellt. Im Kreditwesen …
Wollen Sie wissen, ob sich Ihr Unternehmen in einer Krise befindet? Im Folgenden Beitrag wollen wir die Definitionen von Krisen und deren Stadien aufzeigen. So können auch Sie mehr über die Krisenarten erfahren und einfacher erkennen, ob sich Ihr Unternehmen in einer Krise befindet. Was ist eine Krise und welche Formen einer Krise gibt es? …
