Controlling 

UNSERE LEISTUNG

Controlling

Überlassen Sie beim Autofahren Ihrem Fahrzeug die Kontrolle oder lenken Sie Ihr Fahrzeug selbst ans Ziel? Controlling schafft ein frühzeitiges Bewusstsein für Schwachstellen und erlaubt sofort geeignete Maßnahmen zur ergreifen.  

Wie bei vielen Dingen im Leben steckt auch bei Übersetzungen der Teufel im Detail. Denn das Verb “to control” bedeutet nichts anderes als “lenken” oder “steuern”. Kontrolle im Controlling meint zunächst einmal, zu untersuchen, ob unternehmerische Ziele erreicht wurden oder ob es an einer Stelle im System hapert. 

Controlling stellt betriebswirtschaftliche Informationen zu Führungszwecken bereit, anhand derer es leichter wird, die richtigen unternehmerischen Entscheidungen zu treffen. Daraus ergibt sich, dass Controlling eine hervorragende Prävention von unternehmerischen Krisen ist.  

Mein Unternehmen ist nicht groß genug für Controlling! Geeignete Instrumente und Strategien des Controllings lassen sich in schlanken Betriebsstrukturen ohne großen Aufwand integrieren. Ist Ihr Unternehmen erst einmal gewachsen und hat komplexe Strukturen gebildet, erfordert Controlling nicht nur einen höheren Zeitaufwand, sondern kostet auch mehr Geld und Nerven! 

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Thomas Schader

Thomas Schader

geschäftsführender Gesellsch., Dipl.-Kfm.

Krisenberatung, Controlling, Finanzierung, Unternehmensnachfolge

Werner Broeckmann

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Berater, BGC Unternehmensberatung

Controlling, Restrukturierung

Klaus Syndikus

Klaus Syndikus

Berater, Bachelor of Laws

Krisenberatung, Controlling, Finanzierung, Unternehmensnachfolge

Benjamin Gottstein

Benjamin Gottstein

Berater

Krisenberatung, Controlling, Finanzierung, Unternehmensnachfolge

Wir kamen mit der Problemstellung zu Succeed, unsere Steuerungssysteme aus verschiedenen Systemen überarbeiten zu müssen.
Das Team von Succeed GmbH, hat uns ein professionelles Tool an die Hand gegeben, welches uns hilft unsere Prozesse zu steuern. Daten des Steuerbüros sowie interne Daten können nun zusammengeführt werden, um sie effektiv aufzubereiten und zu visualisieren.

Jörn Buchenau

Revaluate AG

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Es gibt viele Gründe, weshalb Sie als Unternehmer/in auf Controlling verzichten können. Dabei spielen häufig Vorurteile eine Rolle. Lesen Sie hier, welche Vorteile ein zielgerichtetes Controlling Ihrem Unternehmen bieten kann.

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WEITERE BERATUNGSBEREICHE

Finanzierung

Welche Unternehmensfinanzierung für Sie die richtige ist, hängt immer von zwei Faktoren ab. Ihrem individuellen Geschäftsmodell und der Phase, in der sich Ihr Unternehmen befindet – ob ganz am Anfang oder mittendrin.

Unternehmensnachfolge

Sie wollen Ihr Unternehmen in die richtigen
Hände geben?
Ihre jahrelange Arbeit soll weitergeführt werden.
Starten Sie jetzt mit dem Nachfolgeprozess, der länger dauert als man denkt.

Krise und Restrukturierung

Wie kann es weitergehen und welche
Möglichkeiten bleiben noch?
In der Krise sind die Handlungsspielräume stark eingeschränkt. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen für Ihr Unternehmen um die Krise als Chance zu verstehen.

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