Krise und Restrukturierung
UNSERE LEISTUNG
BERATUNG IN
SCHWIERIGEN SITUATIONEN
Die Liquidität reicht nicht aus – Vielfach können in einer Krise die richtigen Hebel zur Verbesserung der Liquidität nicht mehr gefunden werden. Wir geben Ihnen die Instrumente an die Hand, damit Sie die Steuerung wieder übernehmen können.
Die Bank dreht uns den Hahn ab – Trotz jahrelanger Zusammenarbeit kann Ihre Bank Sie nicht weiter unterstützen. Wir zeigen Ihnen auf, welche Möglichkeiten Ihrer Hausbank verbleiben und suchen gemeinsam mit Ihnen nach Wegen, Ihre Unternehmensfinanzierung zu sichern.
Die Aufgaben wachsen mir über den Kopf – Wollen Sie sich endlich wieder um Ihr Tagesgeschäft kümmern und die anderen Aufgaben in vertrauensvolle Hände abgeben? Wir unterstützen Sie dabei und zeigen Ihnen, wie sie trotzdem alles im Griff behalten.
Das Unternehmen läuft nicht mehr richtig – Sie wissen genau woran das liegt, finden aber nicht den Ausstieg aus dem Hamsterrad. Welchen Hebel müssen wir umlegen, um wieder erfolgreich zu sein und die notwendige Liquidität aufzubauen?
Krise und Restrukturierung
IHRE ANSPRECHPARTNER
Thomas Schader
geschäftsführender Gesellsch., Dipl.-Kfm.
Krisenberatung, Controlling, Finanzierung, Unternehmensnachfolge
Benjamin Gottstein
Berater
Krisenberatung, Controlling, Finanzierung, Unternehmensnachfolge
Klaus Syndikus
Berater, Bachelor of Laws
Krisenberatung, Controlling, Finanzierung, Unternehmensnachfolge
Succeed hat uns in der Sanierungsphase begleitet. Wir haben gemeinsam unsere Reportings aufgesetzt, die wir auch heute noch durchführen.
Die Mitarbeiter der Succeed sind zuverlässige Partner, die uns in allen Belangen sicher zur Seite stehen. Ob bei Bankengesprächen oder Verhandlungen mit Herstellern sind sie der passende Partner.
Wir können immer auf das Team der Succeed zählen, die mittlerweile zum Sparringspartner geworden sind und noch immer unser Unternehmen regelmäßig begleiten. Auf die Ratschläge möchte ich nicht verzichten.
Wir arbeiten seit vielen Jahren mit der Succeed und dem Team von Thomas Schader zusammen. Wir haben gemeinsam viele Herausforderungen gemeistert und es geschafft, auch in schwierigen Zeiten immer die richtigen Hebel zu finden, um das Unternehmen weiter zu entwickeln.
Mit Liquiditätsproblemen und dem Wunsch einer Umstrukturierung kamen wir zu Succeed.
Wir wurden nicht nur bestmöglich beraten, sondern es wurden Lösungen mit uns zusammen erarbeitet. Auch die Umstrukturierungen wurden mit uns geplant und werden nun nach und nach umgesetzt, hierbei steht uns das Team von Succeed mit Rat und Tat zur Seite.
Nach einem Firmenwachstum hatten wir zu wenige Partner auf der Bankenseite sowie Probleme bzgl. der Außenfinanzierung.
Succeed hat uns nicht nur mit neuen Bankpartner zusammengebracht, sondern uns auch ganz neue Wege aufgezeigt, wie wir das Wachstum bewerkstelligen können. Ebenso haben wir in die Themen Umstrukturierung und Unternehmensnachfolge behandelt sowie einen Notfallplan entwickelt und werden hier bestmöglich unterstützt.
Erfahren Sie mehr
Die Auswirkungen des Ukrainekrieges auf deutsche Unternehmen
Der Krieg in der Ukraine hat auch spürbare Auswirkungen auf deutsche Unternehmen. Nicht nur gestiegene Energiepreise stellen eine große Belastung dar, auch die Sanktionen wirken sich auf kleine und mittelständische Unternehmen aus und machen sich bemerkbar. Oft merkt man sinkende Einnahmen und damit einhergehende Krisen viel zu spät.
Podcast: Wie behalte ich die Bank auch in der Sanierungsphase als Partner an meiner Seite?
Was ist zu tun,...
Bankenumfrage: Kreditbedingungen ändern sich
Kreditinstitute verschärfen ihre Kreditbedingungen im Verlauf der Corona-Krise. An welchen Punkten werden Banken und Sparkassen Änderungen vornehmen? Und was bedeutet dies für Unternehmen? Diesen Fragen ist eine Umfrage des Bundesverbandes „Die KMU-Berater“ nachgegangen.
Der neue Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen
Der neue Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen ermöglicht eine Restrukturierung ohne das Stigma der Insolvenz. Er beinhaltet aber auch neue Haftungsrisiken und Pflichten für Geschäftsleiter.
Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer
Das neue Stabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz (StaRUG) bietet Unternehmen in der Krise neue Chancen, aber auch neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer.
Krise und Restrukturierung
Oftmals kann in einer akuten Krisensituation der richtige Hebel zur Umkehr nicht mehr gefunden werden, dann ist Hilfe von Dritten erforderlich. Welche wichtigen Kriseninstrumente müssen nun genutzt werden?
3 Tipps zur Krise und Restrukturierung
3 Tipps zur Krise...
WEITERE BERATUNGSBEREICHE
Finanzierung
Welche Unternehmensfinanzierung für Sie die richtige ist, hängt immer von zwei Faktoren ab. Ihrem individuellen Geschäftsmodell und der Phase, in der sich Ihr Unternehmen befindet – ob ganz am Anfang oder mittendrin.
Controlling
Überlassen Sie beim Autofahren Ihrem Fahrzeug die Kontrolle oder lenken Sie Ihr Fahrzeug selbst ans Ziel? Controlling schafft ein frühzeitiges Bewusstsein für Schwachstellen und erlaubt sofort geeignete Maßnahmen zur ergreifen.
Unternehmensnachfolge
Sie wollen Ihr Unternehmen in die richtigen
Hände geben?
Ihre jahrelange Arbeit soll weitergeführt werden.
Starten Sie jetzt mit dem Nachfolgeprozess, der länger dauert als man denkt.
Kontakt
Schreiben Sie uns!
Gerne vereinbaren wir mit Ihnen einen persönlichen Beratungstermin, um Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen und gemeinsam mit Ihnen Ihre nächste Herausforderung zu meistern.
Mit dem Laden der Karte akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von Google.
Mehr erfahren