Nachfolge – übergeben mit Weitblick
Ob Familiennachfolge, Verkauf oder Vorbereitung für die Zukunft – wir helfen, die Übergabe Ihres Unternehmens strukturiert, sicher und fair zu gestalten.
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Nachfolgeberatung mit Succeed - Ihr Nutzen
Sicher in den nächsten Lebensabschnitt
Wir begleiten Unternehmer und Unternehmerinnen dabei, die Nachfolge frühzeitig, strukturiert und im Sinne aller Beteiligten zu gestalten. Unser Ziel: Übergabe, die Klarheit schafft – wirtschaftlich, menschlich und rechtlich.
Finanzielle Absicherung - für Sie und Ihre Familie
Wahrung Ihres Lebenswerks
Arbeitsplatzsicherheit für Ihre Mitarbeiter
Zukunftssicherheit durch den richtigen Nachfolger
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Über 30 Jahre
an Ihrer Seite
3 Standorte
mit überregionalem Netzwerk
Referenzen
Martin und Stefan Klinkenberg
Klinkenberg GmbH
„Dank Ihrer maßgeblichen Unterstützung blickt die ganze Familie heute auf einer erfolgreichen vollzogen Unternehmensnachfolge zurück. Sie haben es geschafft alle Wogen zu glätten. Wir hoffen Sie auch künftig an unserer Seite zu haben.“
Friedmar Helmke
Ergotherapie
„Meinen Wunschnachfolger habe ich durch Axel Stauffenberg gefunden. Überrascht war ich, dass ich sogar zwischen drei ernsthaften Kandidaten wählen konnte. Den erhofften Kaufpreis habe ich erzielt. Mein Nachfolger hat zwischenzeitlich die Praxis übernommen und führt diese erfolgreich weiter.“
Guido Frankenberger
FSM Frankenberger GmbH
„Ich bin unglaublich dankbar für die professionelle und gleichzeitig sehr einfühlsame Begleitung durch Succeed. Hier ging es nicht nur um Zahlen, sondern um das Verständnis für meine Geschichte und die Zukunft meiner Mitarbeiter. Absolute Empfehlung!“
Horst Dietrich
Baumaschinen Dietrich GmbH
„........“
Andreas Bächle
Engel Caravaning Frankfurt GmbH & Co. KG
"Succeed hat nicht nur den Prozess strukturiert, sondern uns auch betriebswirtschaftlich als Sparringspartner zur Seite gestanden. Neben der strategischen Begleitung des Übergabeprozesses hat uns die betriebswirtschaftliche Optimierung im Vorfeld massiv geholfen. Die Transparenz in den Zahlen gab sowohl mir als auch dem Nachfolger die nötige Sicherheit für den gesamten Prozess. Durch die fundierten Analysen und die klare Begleitung fühlten wir uns in jeder Phase der Übergabe sicher und bestens beraten. Fachlich und menschlich eine Top-Unterstützung!“
Ursula Geiling
Siebdruck Borkowitz
„Ohne Ihre Unterstützung und Führung wären wir an der komplexen Nachfolgeregelung sicher gescheitert. Wir hätten wohl das Inventar unserer Druckerei und die Betriebsmodelle einschließlich unserem privaten Wohnhaus nur separat verkaufen können. Sie haben maßgeblich dazu beigetragen, unser Lebenswerk zu erhalten. Unsere Tochter hat als Mitgesellschafterin im Nachfolgeunternehmen ihren Platz gefunden. Für unsere Anteile haben wir darüber hinaus einen wirklich guten Kaufpreis erhalten. Heute genießen wir die freie Zeit mit unserem Enkel. Die Arbeit machen nun andere.“
Ihr Prozess
Sie profitieren von 30 Jahren Erfahrung in der Begleitung erfolgreicher Unternehmensnachfolgen. Unsere erprobte Vorgehensweise führt Sie sicher und strukturiert durch jeden Schritt des Übergabeprozesses.
Vorbereitung
Wir analysieren gemeinsam Ihre Situation und entwickeln einen individuellen Fahrplan für eine sichere Übergabe.
Unternehmenswert realistisch ermitteln
Wir schaffen Klarheit über den Wert Ihres Unternehmens – als Basis für Verhandlungen und Entscheidungen.
Den richtigen Käufer oder Nachfolger finden
Ob intern oder extern – wir unterstützen Sie bei der Auswahl geeigneter Kandidaten aus unserem Netzwerk.
Begleitung bis zum Vertragsabschluss
Wir moderieren Verhandlungen, prüfen Unterlagen und sichern einen reibungslosen Übergang – auf Augenhöhe.
Impulse für eine gelungene Übergabe
Laden Sie sich jetzt unsere neuesten Whitepaper und Leitfäden herunter und erhalten Sie wertvolle Einblicke und erprobte Methoden aus unserer Beratungsarbeit. Alle Materialien sind kompakt, verständlich aufbereitet und bieten Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen für die direkte Anwendung in der Praxis – hier zum Download.
Für die interne Interpretation gibt es verschiedentliche Grundgedanken. Als erstes einmal sagt mit die Kennzahl ob und was vom Umsatz…
Je größer die Kreditorenlaufzeit ist, desto schlechter ist das Zahlungsverhalten eines Unternehmens. Dies könnte damit zusammenhängen, dass…
Im Liquiditätsmanagement eines Unternehmens, spielt diese Kennzahl eine wichtige Rolle. Denn je länger die Debitorenlaufzeit ist, desto länger…
Alle Unternehmen sind verpflichtet MitarbeiterInnen ein BEM-Verfahren anzubieten, wenn sie in den vergangenen zwölf Monaten…
Wichtig ist es, dass Sie ehrlich analysieren, warum Sie keine Gewinne erzielen. Oft erzielen Unternehmer seit langer Zeit…
Die Auftragsquote beschreibt das Verhältnis, zwischen den geschriebenen Angeboten und den im Nachhinein tatsächlich umgesetzten…
Impulse, die Sie in Ihrem Unternehmen weiterbringen
Nutzen Sie unsere Erfahrungen, Analysen und Praxisberichte, um Ihr Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln.
Häufig gestellte Fragen zur Nachfolge
Was ist mein Unternehmen wert?
Der Wert ergibt sich aus der Kombination von betriebswirtschaftlichen Zahlen, Zukunftsaussichten und Risiken. Eine seriöse Bewertung passiert daher nicht aus Pauschalformeln, sondern auf einer fundierten Analyse aus betriebswirtschaftlicher, strategischer und marktorientierter Perspektive.
Wie finde ich einen Käufer oder Nachfolger?
Sie finden den passenden Käufer oder Nachfolger, indem Sie Ihr Unternehmen professionell vorbereiten, gezielt die richtige Zielgruppe ansprechen und von starken Netzwerken profitieren. Mit einer strukturierten Vorgehensweise entstehen mehr Interessenten, bessere Angebote und eine sichere Übergabe.
Muss ich als Verkäufer auch ein Verkäuferdarlehen gewähren?
Die Gewährung eines Verkäuferdarlehens ist kein Automatismus, sondern hängt maßgeblich von der aktuellen Marktlage und der geplanten Finanzierungsstruktur ab. Ausschlaggebend sind dabei die Bonität des Käufers, Ihre persönlichen Ziele sowie die möglichen Sicherheiten.
Was sollte ich bei der Unternehmensnachfolge unbedingt beachten?
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert eine frühzeitige Planung, professionelle Vorbereitung und klare Entscheidungen. Dabei geht es nicht nur um den Verkaufspreis, sondern um die Zukunft des Unternehmens, der Mitarbeiter und der Unternehmerinnen und Unternehmer selbst.
Wie lange dauert ein Unternehmensverkauf?
Die Dauer des Unternehmensverkaufs hängt von der Branche, die Unternehmensgröße und Käuferinteresse ab. Im Durchschnitt sollten Sie jedoch 6 bis 18 Monate einplanen. Ein strukturierter Ablauf beschleunigt den Prozess und erhöht die Erfolgschancen.
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Wir freuen uns auf Ihre Nachricht und melden uns zeitnah bei Ihnen zurück.