Controlling
UNSERE LEISTUNG
Controlling
Überlassen Sie beim Autofahren Ihrem Fahrzeug die Kontrolle oder lenken Sie Ihr Fahrzeug selbst ans Ziel? Controlling schafft ein frühzeitiges Bewusstsein für Schwachstellen und erlaubt sofort geeignete Maßnahmen zur ergreifen.
Wie bei vielen Dingen im Leben steckt auch bei Übersetzungen der Teufel im Detail. Denn das Verb “to control” bedeutet nichts anderes als “lenken” oder “steuern”. Kontrolle im Controlling meint zunächst einmal, zu untersuchen, ob unternehmerische Ziele erreicht wurden oder ob es an einer Stelle im System hapert.
Controlling stellt betriebswirtschaftliche Informationen zu Führungszwecken bereit, anhand derer es leichter wird, die richtigen unternehmerischen Entscheidungen zu treffen. Daraus ergibt sich, dass Controlling eine hervorragende Prävention von unternehmerischen Krisen ist.
Mein Unternehmen ist nicht groß genug für Controlling! Geeignete Instrumente und Strategien des Controllings lassen sich in schlanken Betriebsstrukturen ohne großen Aufwand integrieren. Ist Ihr Unternehmen erst einmal gewachsen und hat komplexe Strukturen gebildet, erfordert Controlling nicht nur einen höheren Zeitaufwand, sondern kostet auch mehr Geld und Nerven!
Controlling
IHRE ANSPRECHPARTNER
Thomas Schader
geschäftsführender Gesellsch., Dipl.-Kfm.
Krisenberatung, Controlling, Finanzierung, Unternehmensnachfolge
Werner Broeckmann
Berater, BGC Unternehmensberatung
Controlling, Restrukturierung
Klaus Syndikus
Berater, Bachelor of Laws
Krisenberatung, Controlling, Finanzierung, Unternehmensnachfolge
Benjamin Gottstein
Berater
Krisenberatung, Controlling, Finanzierung, Unternehmensnachfolge
Seit dem Jahr 2004 arbeiten wir mit der Firma BGC – Herrn Werner Broeckmann, zusammen.
In der damaligen, schwierigen Situation unserer Firma hat er uns sehr professionell und Lösungsorientiert geholfen. Zielgerichtete Gespräche mit unseren Lieferanten, der Mitarbeitern und den Banken haben uns ganz neu aufgestellt und erfolgreich werden lassen.
Seit dieser Zeit ist Herr Broeckmann in allen kaufmännischen Baufragen sowie Problemen mit Mitarbeitern, Verträge und Banken unser treuer Begleiter.
Bei allen komplexen und größeren Auftragsverhandlungen ist er an unserer Seite, in vielen Fällen auch persönlich.
Die Zusammenarbeit mit Herrn Broeckmann hilft mir das Unternehmen besser zu steuern und erleichtert die Kommunikation mit den Banken.
Die langjährige Zusammenarbeit mit Werner Broeckmann hat uns sehr geholfen und hilft uns noch immer. Er hat es geschafft das wir uns auf das wesentliche konzentrieren.
Zusammen mit ihm haben wir ein Controlling und eine Planung eingeführt. Dies hilft mir das Unternehmen besser zu steuern und erleichtert die Bankenkommunikation.
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Controlling
Es gibt viele Gründe, weshalb Sie als Unternehmer/in auf Controlling verzichten können. Dabei spielen häufig Vorurteile eine Rolle. Lesen Sie hier, welche Vorteile ein zielgerichtetes Controlling Ihrem Unternehmen bieten kann.
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Finanzierung
Welche Unternehmensfinanzierung für Sie die richtige ist, hängt immer von zwei Faktoren ab. Ihrem individuellen Geschäftsmodell und der Phase, in der sich Ihr Unternehmen befindet – ob ganz am Anfang oder mittendrin.
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Sie wollen Ihr Unternehmen in die richtigen
Hände geben?
Ihre jahrelange Arbeit soll weitergeführt werden.
Starten Sie jetzt mit dem Nachfolgeprozess, der länger dauert als man denkt.
Krise und Restrukturierung
Wie kann es weitergehen und welche
Möglichkeiten bleiben noch?
In der Krise sind die Handlungsspielräume stark eingeschränkt. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen für Ihr Unternehmen um die Krise als Chance zu verstehen.
Kontakt
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Gerne vereinbaren wir mit Ihnen einen persönlichen Beratungstermin, um Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen und gemeinsam mit Ihnen Ihre nächste Herausforderung zu meistern.
